Por Rita Maria Nunes – Country Manager da The Alternative Board em Portugal
Esquece o que te disseram sobre planeamento estratégico. Sim, leste bem. Em 2025, as PMEs que vão sobreviver e prosperar não serão necessariamente as mais organizadas, mas as que tiverem coragem de desafiar tudo o que sabem. Estratégia? É um guia, não um mapa. Não te percas nela.
Aqui está o que a tua empresa realmente precisa para navegar no próximo ano:
1. Para de Ouvir os “Especialistas”
Quantos “gurus” te disseram que a transformação digital, o marketing de influência ou a inteligência artificial são indispensáveis para o teu negócio? Ignora-os por um momento. Não adotes uma tecnologia só porque está na moda. Em vez disso, pergunta: isto resolve um problema real da minha empresa ou dos meus clientes?
Se a resposta for “não”, investe o teu dinheiro em outra coisa. Como, por exemplo, numa experiência radical com a tua equipa, que os inspire a pensar fora da caixa – porque são as ideias que transformam empresas, não ferramentas.
2. Ataca o Problema que Ninguém Quer Resolver
O mercado está cheio de negócios que “jogam pelo seguro”. É por isso que tantas PMEs acabam iguais: inofensivas e irrelevantes.
Queres ser disruptivo? Resolve o problema que todos ignoram, porque é difícil ou porque ninguém sabe como começar. Pode ser tão simples quanto criar um serviço personalizado que as grandes empresas não conseguem oferecer – ou tão ousado quanto transformar completamente a experiência do cliente no teu setor.
3. Aposta na Vulnerabilidade como Estratégia de Liderança
Liderar uma PME não é para fracos – e 2025 será uma montanha-russa emocional. Em vez de fingir que tens todas as respostas, mostra à tua equipa que estás disposto a aprender e ajustar o curso. Diz-lhe a verdade: “Estamos a tentar algo novo e pode não funcionar.”
Esse nível de honestidade é desconfortável, mas cria um ambiente onde a inovação floresce. As pessoas dão o melhor de si quando sabem que têm permissão para falhar.
4. Tenha um Plano para Mudar de Plano
A única certeza sobre 2025 é que nada sairá exatamente como o planeado. Portanto, em vez de gastares meses a criar um plano perfeito, invista em criar agilidade.
- Como podemos ajustar os produtos ou serviços rapidamente?
- Quais são os sinais de alerta que farão mudar de rumo?
Não é sobre prever o futuro. É sobre estar pronto para enfrentá-lo, de frente, mesmo quando ele te dá um murro.
5. Sejam a Empresa Que “Não Joga Limpo” (no Bom Sentido)
Para 2025, deixa de lado as boas maneiras no mercado. Não estou a dizer para quebrar as regras – mas sim para questioná-las. Por que seguir tradições que só beneficiam os grandes players?
Faz parcerias inesperadas, explora nichos pouco explorados e desafia práticas que já não fazem sentido. Cria as tuas próprias regras e leve o mercado a dançar ao teu ritmo.
2025 não será sobre quem tem o melhor plano ou o orçamento mais robusto. Será sobre quem arrisca mais, adapta-se mais rápido e está disposto a quebrar convenções.
Estás preparado para isso? Então esquece as fórmulas e abraça o caos. Porque o futuro pertence aos audazes.
