Perguntas Frequentes
Todo o conceito da TAB começou com uma ideia visionária do fundador Allen Fishman.
Allen foi convidado a assumir uma empresa de produtos eletrónicos em dificuldades no mercado de Saint Louis; eles precisavam de alguém para ajudar a tirar a empresa da falência. Tinham a esperança de que Allen pudesse organizar a empresa e tirá-la dos problemas em que estava mergulhada. Ele teve muito mais sucesso do que isso; o seu crescimento foi tão significativo que a empresa acabou sendo cotada em bolsa. Esse sucesso e a liberdade financeira permitiram que Allen se aposentasse rapidamente.
Durante esse tempo, Allen perguntou-se muitas vezes qual foi o “fator X” que o ajudou a alcançar tamanho sucesso. Ele percebeu que eram os conselhos externos de pessoas que o ajudavam a pensar nos desafios e oportunidades para tomar melhores decisões, cometer menos erros.
Isso fez com que quisesse construir e testar conselhos consultivos de pares na área de Saint Louis. A TAB sempre foi um conceito de franchising baseado na crença fundamental de que as melhores pessoas para facilitar e orientar os empresários são outros empresários.
Mais de 30 anos depois, a TAB está em mais de 20 países, com milhares de membros em todo o mundo e pessoas que beneficiam de o método que Allen utilizou para tirar a empresa inicial da falência.
Foram gastas muitas horas para encontrar um nome que refletisse o objetivo principal da TAB: ser uma alternativa acessível para que as empresas tivessem acesso a um conselho de administração bem pago.
A realidade é que qualquer pessoa que tivesse um conselho realmente funcional e de alto desempenho tinha de gastar muito dinheiro para atrair pessoas válidas, para dar conselhos e orientações. E a maioria dos empresários não viam realmente o benefício, ou a despesa era demasiado pesada.
A TAB é a alternativa a um conselho de administração bem pago. Por isso somos: The Alternative Board.
Há tantas oportunidades de crescimento que os membros normalmente começam a sentir-se mais fortes como líderes e mais seguros em suas tomadas de decisão. Melhor ainda, essa confiança é transposta para as empresas que gerem e inspira as equipas a terem um desempenho melhor.
“Partilha de Conhecimentos. Sucesso Garantido.” é a própria essência da TAB.
Estar num conselho consultivo com outros empresários que já passaram pelas suas dificuldades, fizeram isso, superaram desafios e lutaram contra outros e, em seguida, partilham essas experiências para que outros possam aprender com eles e tomar melhores decisões – o conhecimento decorrente de experiências partilhadas é inestimável.
Os membros da TAB confiam uns nos outros e tornam a vida de todos melhor – e isso resulta em sucesso!
A TAB beneficiou muitos empresários em todo o mundo e suas empresas porque o conselho que é dado vem da experiência partilhada, de um grupo de empresários que sabem como é estar no topo das suas empresas e liderar para obter melhores resultados, e consequentemente sucesso.
Ser proprietário de uma empresa é um dos cenários mais emocionantes e gratificantes em que qualquer pessoa pode estar. Também pode ser aterrador e stressante.
Ter um conselho consultivo de pares permite que os proprietários tomem melhores decisões e tenham mais confiança.
A TAB oferece uma tremenda quantidade de pensamento, conforto, segurança e responsabilidade – benefícios que todos partilham há décadas. A TAB muda a vida dos seus integrantes que aproveitam mais a sua vida enquanto gerem os seus negócios com sucesso.
Abrangemos todo o tipo de setor. Os membros da TAB em cada TAB Board geralmente possuem empresas de dimensões comparáveis. São proprietários de empresas que procuram mais produtividade, lucratividade e às vezes ainda mais realização pessoal.
Essa diversidade tem sido incrivelmente importante, especialmente porque sabemos que entre 75% e 80% das empresas partilham a mesma génese.
Sentar-se num conselho TAB com diversos setores de todas as áreas permite que cada empresário olhe para o seu próprio negócio através dos olhos de quem está de fora e avalie os seus próprios problemas a partir de um paradigma diferente.
As empresas governamentais não são realmente o nicho da TAB, mas todos os tipos de empresas são adequados para beneficiar com a TAB. Todos os membros recebem benefícios da comunidade TAB. Todos os setores e atividades enfrentam basicamente os mesmos desafios.
Os conselhos que recebe dos membros do TAB Board – um conselho consultivo de empresários não concorrentes que se reúne todos os meses num ambiente confidencial e seguro, onde apresentam desafios e oportunidades. Esses membros normalmente têm centenas de anos de experiência comercial acumulada entre eles. Cada TAB Board no mundo tem membros que podem fornecer conhecimentos valiosos em todos os desafios de negócios imagináveis.
Demais, um membro TAB recebe a orientação de um facilitador que o ajudará a permanecer no caminho certo, responsabilizando-o pelo seu plano estratégico e mantendo-o focado.
Além disso, os membros da TAB obtêm uma enorme vantagem ao aproveitar as melhores ferramentas e processos da TAB, como o Business Builder’s Blueprint, o Business Diagnostic e o processo de planeamento estratégico da TAB.
Além disso, as pessoas realmente gostam de fazer parte de uma organização global de empresários. A TAB é uma organização mundial presente em mais de 20 países.
A permanência média de um membro TAB é de quase cinco anos. No entanto, vários membros permaneceram por décadas – alguns membros estão na TAB desde a sua criação!
Os membros ficam na TAB por causa do valor que acrescenta às suas vidas e aos seus negócios. É muito importante ter um lugar onde os empresários possam ter uma conexão com outros empresários, o que é diferente de qualquer outra conexão que possam vir a ter.
Os membros podem aceder às ferramentas, processos e dicas de liderança TAB. Fazem parte de uma comunidade onde podem obter conselhos, orientações e oportunidades apresentadas por outros membros da TAB em todo o mundo. Porque iria alguém perder esta oportunidade?
A TAB esforça-se para ter um desempenho tal, que a única altura em que membros da TAB saem é porque conseguiram fazer a transição dos seus negócios com sucesso e venderam a sua posição, usufruindo do pleno benefício de tudo o que um empreendedor imagina.
A cultura TAB é das melhores que poderá conhecer ou fazer parte, alavancada nos nossos valores, resumidos na palavra CALIBRE. A comunidade é tudo para o TAB, e as pessoas mais talentosas e bem-sucedidas de mais de 20 países estão dispostas a ajudar-se umas às outras e participar das suas conquistas e sucessos.
É também uma cultura de partilha. Partilhar é fundamental em todas as reuniões da TAB, bem como em toda a comunidade mundial. TAB Connect é uma rede global de gestores de empresas, todos membros TAB e que estão sempre disponíveis uns para os outros quando se trata de aconselhamento.
Ser dono de um negócio TAB é mais do que apenas franchisado, e para fazer justiça ao trabalho que os nossos franchisados desenvolvem, é que o chamamos de TBO. É dono de um negócio, e trabalha com outros empresários, também eles donos de negócios. É imperativo ter com eles uma relação entre pares. Não está antes nem depois deles, está ao lado deles na caminhada de desenvolvimento do seu negócio.
A TAB acredita que os empresários e gestores de negocios são as pessoas mais incríveis no mundo. Eles tiveram um sonho e fizeram algo para o tornar real e marcar pela diferença o mundo em que vivemos. Eles foram atrás de conquistar algo, foram atrás da excelência. Por isso, ser empresário é para nós uma honra e um privilégio. É algo que todos nos devemos orgulhar e também por isso chamamos os nossos franchisados de TBO.
Apoio e suporte constantes. É extremamente desafiador começar um negócio. Sabemos que a nossa formação inical é fantástica, mas nada substitui a experiÊncia do mundo real. Por isso a TAB atribui a todos os franchisados um Accountabilty Coach / Mentor, para ajudá-lo a definir corretamente as prioridades e arrancar com sucesso o seu negócio. Os nossos Accountability Coachs e Mentores são pessoas com elevada experiência em aquisição de membros, gestão de agenda, como selecionar membros, como colocar os membros no Board certo, como lhes prestar um serviço de business coaching de excelência, e acima de tudo, como garantir que cria uma relação de confiaça e duradoura com com os seus membros. Além disso também tratamos de todas as campanhas de marketing digitais.
A TAB é um modelo de assinatura, em que todos os meses, os membros pagam uma taxa aos nossos TBO e, devido à nossa formação e suporte continuas, é fácil adquirir novos membros rapidamente. Uma vez que trabalha neste modelo de assinatura, o dinheiro começa rapidamente a cair na conta bancária, por causa de um modelo estruturado e da oportunidade de renda adicional. Isso permite que os TBOs também possam fazer projetos de consultoria e formação, além do coaching e dos TAB Boards. Nenhuma outra empresa concorrente da TAB lhe apresenta um leque tão vasto de captação de fontes de rendimento.
Parte do nosso apoio e suporte é a oportunidade de fazer parte de nossa comunidade de classe mundial de empresários e consultores de elite. Os clientes com quem trabalhamos são algumas das pessoas mais interessantes com quem se poderá trabalha, cada um com uma variedade de ideias, pensamentos, desafios e oportunidades. A oportunidade de negócio da TAB uma tem enorme flexibilidade e grande independência, ao mesmo tempo em que faz parte de uma comunidade muito solidária. Não existem muitas organizações assim.
You must have the right mind-set, the mind-set that “this is up to me.” You must be determined to be successful and resilient in your tenacity, both of which are attributes of any successful business owner. To succeed with TAB, you must also have an ability to connect with people, to coach, to enjoy not just helping someone through the bottom line of business, but also be motivated and inspired to help someone improve the bottom line of their life by running a more successful business. Finally, you must be knowledgeable about and understand the basics of business.
No, absolutely not. No one is an expert in all of these areas. One of the most powerful things about The Alternative Board is that the knowledge and experience in all areas comes from the power of the board or the broader community. For example, if a TBO is excellent at marketing, that is a tremendous benefit to privately held business owners – but if that same TBO does not know finance or technology, that is alright because they have the power of the other Board Members, the power of thousands of other TAB Members around the world who will share their knowledge of those particular areas.
TAB offers three different territory sizes rather than trying to make one size fit all; there is a perfect size territory for TBOs who prefer country living, another sized territory for TBOs just outside of cities, and a third territory size for TBOs who prefer living in metropolitan areas. TAB does not “force” our Business Owners to make do with one sized territory. Each territory will serve the TAB Business Owner very well.
You, as a TBO, are running a business – it’s super exciting, but there is no such thing as a “typical week.” Initially, when you are establishing your professional practice, there is going to be more networking, more meetings, more appointments than coaching and facilitation, or even consulting. As the business grows, it is not as critical to invest that amount of time into building the business as it is to maintain the business.
What TAB Business Owners really enjoy the most is the opportunity to be working with the TAB Members, whether they are running a TAB Board meeting or meeting with their Members one-on-one in private coaching sessions – bringing a level of accountability and support to them, helping them stay focused on their strategic plan, going out and meeting prospective business owners to see if they qualify for a TAB Board. “Qualify” means finding new TAB Members is a mutual searching process; it is a privilege to sit on one of the TAB Boards – and that is part of the excitement as well.
The marketing team at The Alternative Board understands various marketing tactics like social media, diverse marketing platforms, digital marketing, and the team even offers a LinkedIn coach. TAB excels in terms of one of those differentiators.
TAB has all of the bases covered when it comes to ways to market and assist the TBOs in appointment setting.
It depends on the model and how many hours per week the TBO wants to work. The time commitment, in general, is about 25 hours per month for a TAB Board of eight Members, so the formula is very simple. If you want to work 40 hours per week, 160 hours a month, or 60 hours per week or 200 hours a month, you simply subtract the number of TAB Board Members or Board meetings from eight that you have from those hours per week that you work.
TAB does have territories around the world that are comprised of 50, 60, even over 100 Members. Those TBOs are not doing it by themselves – TAB’s model allows TAB Business Owners to have Contract Facilitators (CFs) to run TAB Boards and do coaching on their behalf within their protected territory. Most TAB business owners start bringing in a Contract Facilitator once they have hit that 30 to 34 Member mark.
The Contract Facilitator model has been very successful for TAB; it has been in use for almost 30 years now. It allows the TBO to do more training or consulting without having to reduce their potential income. In most cases, Contract Facilitators are 1099s, not employees. TAB trains them on how to be a coach or facilitator in order to coach and facilitate TAB Members on behalf of the TBO. That creates a passive revenue stream for the TAB Business Owner, and it also gives an additional income to that consultant who is in the territory who is looking to augment their income. For example, a semiretired executive or a former business owner.
You have a choice to sign either a 7-year contract or a 10-year contract. Each contract can be renewed, and each business model can be sold. This provides a level of comfort in regard to how long you believe you want to make that commitment.
TAB has pre-training to prepare new TBOs for initial training; a great deal of time is spent to discuss the training through our process because it is important. The pre-training positively prepares you for the initial training. TAB trains you on what you need to know.
Once you have been through that training, you can always come back to initial training with no additional charge, even if you have been with TAB for 7, 10, 15, 20 years. It is all included in that one-time training fee.
One of TAB’s core values is lifelong learning; as a trusted advisor and a coach to business owners, you should always be growing in knowledge. One way is attending initial training again – initial training is constantly being updated as processes evolve, so that “initial training” becomes new training when it comes to the use and operation of TAB’s latest tools and operating systems.
TAB also has great webinars and seminars of leadership where people can continue to grow. We have regularly scheduled training on different topics and timely needs of business owners. TAB’s ability to provide learning opportunities to TBOs is enormous. It is impossible to NOT learn by being a facilitator because you are around so many different scenarios and see why people are successful or unsuccessful.
TBOs share best practices with each other in several ways. Even though we are operating in 21 countries on all the corners of the world, the TAB community is very close, and we regularly meet at conferences – we have five international conferences around the world, in the US, New Zealand, Australia, Germany, and the UK. People get together to share their best practices and experiences. There are group calls on a variety of topics where people phone in and share. There is a hotline where people can put out challenges, needs, and issues, and the Members of the community share their experiences and leadership. TAB also has very active social media leadership engagement, whether it be on LinkedIn or Facebook.
TAB Connect is another powerful tool. If a TBO has a question or an issue comes up in their business, TAB is confident that one of their colleagues has already gone through that door. Why not share that wisdom and that knowledge? That is what happens through the TAB connect system.
StratPro is a game-changing program for TAB Business Owners. TAB has been successful over the years, helping CEOs, business owners, and business leaders be more productive. But they have to be able to get those results to the people they employ, and having a program that is so clear and easy to follow and so supportive, which involves the leadership team of any business owners, takes what has already been incredibly successful by being on a TAB Board and elevates that success to a whole next level; the results are phenomenal.
Most candidates do not actually want to buy a franchise. What they are genuinely looking to invest in, is the support, the backroom operations. TAB is here and ready when you are interested in the opportunity, and there is a fit. What you will experience when you come here is going to be doing exactly what you love to do: Coaching, facilitation, consulting, training. The rest of that is left up to TAB in terms of the accounting, IT support, marketing support, etc. – it is all done by TAB for you. This is the type of service that you deserve. When candidates see the website, the brochure, the work put into the quality of the materials – all of that is done at the home office in Westminster, Colorado.
Because TAB has three different territory sizes, the investment will vary. The best way to have a good understanding regarding the exact amount will be to have TAB help design your territory. Next would be to review the franchise disclosure document together – it is a very accurate document that spells out the investment levels in great detail.
TAB’s recommendation would be for you to talk to TAB about where they live, so TAB can come to a better understanding as to whether it is a very rural territory, or suburb, or a major metropolitan market. Then it is time to discuss the investment levels and reinforce that with the franchise disclosure document, which will provide an exact figure for the initial investment.
When you speak with TAB, you have specific dreams and certain goals you want to obtain. But you also have some concerns and challenges you want to discuss, and TAB needs to be sure you will be a good fit. An assessment of the entire community revealed characteristics of top performers and found it is all about the three C’s: Competency, Capacity, and Compatibility. Probably the most important would be compatibility because TAB can train and teach and coach on capacity and competencies, but compatibility is about fit.
Zorakle provides a better understanding of how you fit with those top performers. If there are other items to discuss, it provides some facts and some data for a more in-depth analysis.
It starts with a conversation regarding what you are looking for in terms of your dreams, goals, or aspirations – and if TAB can beat them, which is usually the case.
Next comes a discussion regarding what TAB does and how TAB does it. Is that something that will fit you well, or not? Zorakle and some other assessments are part of the process of that education.
For you to be successful, it does have to be a good fit, and you must enjoy and be passionate about what you do because TAB is in the people movement business. You will get additional information, as well as the franchise disclosure document, and you will be able to attend a TAB Board Meeting. After that, you will be talking to as many TAB business owners as you would like. Once all of that is done – well, so far, so good. There is a fit.
Next, you will join discovery (in person or virtually) to meet the executive team. You will understand who TAB is and how TAB conducts business—having you immersed in this experience of attending a TAB Board Meeting with a TBO and actual TAB Members. After all the data has been collected and presented to you, it is time for a decision. A decision on your part and a decision on TAB’s part. Then TAB would send out agreements, schedule you for training, and then also schedule you for launch.
