A corrida frenética para fechar as contas do ano é sempre muito stressante para os líderes empresariais.
És empresário e odeias o mês de dezembro? Não te preocupes, não estás sozinho! O último mês do ano, para os líderes empresariais, significa apenas uma coisa: a corrida frenética para fechar contas, vendas e encomendas do ano, o que pode ser muito stressante.
E se a TAB – The Alternative Board te dissesse que a pressa e a agitação anual não são a única maneira de abordar este “encerramento” do ano? Neste post, desafiamos a norma e convidamos a uma jornada de reflexão, estratégia e inovação, para garantir que esta passa de uma experiência stressante para algo puramente estratégico.
Aquilo que começamos por aconselhar é a repensar a abordagem, tornando-a mais estratégica e analisando como melhorar a tomada de decisões, tanto financeiras como em termos de vendas e encomendas.
Depois, é importante não deixar a tecnologia de fora. Há softwares de contabilidade, análise de dados, vendas e entregas que podem simplificar o processo de fecho, economizar tempo e reduzir erros.
Também não devemos descartar a análise de dados de fim de ano, mesmo que seja uma tarefa extremamente exaustiva, pois fornece aos empresários insights valiosos sobre toda a atividade do ano em questão.
Por fim, não se esqueçam também de aliar o fecho com os planos para o próximo ano, porque são processos que estão interligados.
Fechar o ano de 2023 não precisa de ser uma maratona exaustiva. Em vez disso, é uma oportunidade de adotar uma abordagem mais estratégica, com o uso da tecnologia, a análise de dados e o planeamento de longo prazo para garantir o sucesso contínuo das empresas. À medida que o final do ano se aproxima, lembrem-se de que a corrida frenética não é a única maneira de atingir objetivos. O conselho da TAB é que se foquem em adotar uma abordagem disruptiva e se preparem para um novo ano de prosperidade e inovação.
