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5 Estratégias criativas de team building para o teu negócio

Foto do escritor: Rita Maria NunesRita Maria Nunes

Atualizado: 7 de fev.

















Por Rita Maria Nunes, Country Manager TAB Portugal


Caro empresário, não tenho dúvida de que fizeste tudo o que estava ao teu alcance para recrutar colaboradores talentosos, produtivos e eficientes, que executam bem as suas tarefas individuais. Mas chegará o dia – ou talvez já tenha chegado – em que o trabalho de equipa se torna uma necessidade, não só urgente, mas essencial. E a pergunta que te coloco é: se isso acontecer, seja por bons ou maus motivos, os teus colaboradores estarão preparados para unir esforços e trabalhar juntos?


E esta pergunta leva-me a uma outra, que na verdade te encaminha para uma solução: por que é que as equipas e as atividades de “team building” são tão importantes para a cultura da empresa? Estas atividades ajudam a estabelecer confiança entre os colaboradores, promovem competências de comunicação e resolução de problemas, aumentam o envolvimento e a retenção dos trabalhadores, além de estimular a agilidade, a inovação e o pensamento criativo. E, acredita, essas etapas são essenciais para que pequenas empresas e as suas equipas prosperem.


Aqui ficam cinco estratégias criativas para impulsionar a união entre os membros da tua equipa:


  1. Cria um painel de memória.


Neste exercício, os membros da equipa juntam imagens de atividades anteriores e fixam-nas numa parede ou quadro no local de trabalho, onde normalmente se reúnem. Os colaboradores também podem partilhar as suas expectativas para o ano seguinte. É uma excelente forma de todos se conhecerem melhor.


  1. Agenda um Dia de Voluntariado.


O voluntariado em grupo na comunidade onde a empresa está inserida é uma atividade comprovada com ótimos resultados na formação de equipas. Para garantir a participação, pergunta aos colaboradores que tipos de causas são significativas para eles e que entidades gostariam de apoiar. Quanto mais envolvidos e interessados se sentirem, mais provável será a participação.


  1. Experimenta as salas de Escape Room.


As Escape Rooms são jogos de desafios onde os participantes são colocados numa sala e têm de colaborar para encontrar pistas, completar tarefas e resolver enigmas. Esta é uma ótima forma de unir a equipa para trabalhar em conjunto durante um período limitado de tempo.


  1. Testa os conhecimentos da tua equipa.


Um concurso de perguntas online, com curiosidades de vários temas, é uma maneira divertida de os colaboradores interagirem, especialmente os que estão em teletrabalho. Ajuda a desenvolver a capacidade de trabalhar em equipa e resolve problemas de forma criativa. Tenta incluir uma mistura de temas: cultura pop, história, ciência, curiosidades sobre a empresa, etc. Assim, todos vão manter o interesse e a dinâmica vai ser mais divertida.


  1. Organiza uma caça ao tesouro.


Uma caça ao tesouro bem planeada pode ser uma forma super divertida de envolver todos, gerar espírito de equipa e promover a competitividade saudável. Podes fazer a caça ao tesouro no escritório ou até em locais da cidade. O mais importante é incentivar as pessoas a trabalhar juntas para alcançar o objetivo.


ATENÇÃO: Lembra-te de que é fundamental garantir que todas as atividades sejam inclusivas. Considera as limitações físicas dos colaboradores e possíveis escolhas que possam impedir a participação de alguns membros (por exemplo, uma degustação de vinhos).

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