Num Board Com… Inês Lopes

Inês Lopes, fundadora da Maria Inês Lopes, uma empresa especializada em seguros, viu a sua carreira profissional mudar radicalmente após a perda do seu posto como professora. Em vez de encarar este desafio como um obstáculo, decidiu pegar no negócio do seu pai e dar-lhe uma nova direção, alinhando-o com os seus próprios valores e visão. Membro da TAB desde 2023, Inês tem vindo a desenvolver uma liderança mais estratégica, contando com o apoio de uma rede de empresários que a tem ajudado a impulsionar o crescimento do seu negócio.

Qual o sector de atividade da empresa, e o que desenvolvem?

A nossa empresa atua no setor de seguros, oferecendo soluções personalizadas para proteção de bens, pessoas e negócios. Trabalhamos com diversas modalidades de seguros, garantindo segurança e serenidade aos nossos clientes.

Porque decidiste ser empresária?

Após anos dedicados ao ensino como professora do ensino básico, fui surpreendida com a perda do meu emprego. No início, foi um choque, um momento de incerteza e questionamentos. Mas, com o tempo, percebi que essa poderia ser a oportunidade que eu nunca tinha considerado: construir algo meu.

Sempre tive paixão por ensinar e ajudar a transformar vidas, e percebi que poderia continuar fazendo isso de uma maneira diferente. Assim, decidi empreender, pegando no negócio do meu pai que estava estagnado, alinhando-o com os meus valores e habilidades.

O desafio foi grande, mas a vontade de fazer acontecer foi ainda maior. Aprendi a adaptar-me, a desenvolver novas competências e a confiar no meu potencial. Hoje, olho para trás e vejo que aquela perda foi, na verdade, um recomeço — a oportunidade de criar algo significativo e viver com mais autonomia e propósito.

Porque é que decidiste iniciar o percurso nesse setor?

Decidi iniciar o meu percurso neste setor porque era um negócio que pertencia ao meu pai e estava parado desde o seu falecimento. Durante algum tempo, não dei muita atenção a essa área, mas, com o tempo, percebi o valor e o potencial que o negócio tinha. Senti que seria uma forma de dar continuidade ao legado do meu pai e, ao mesmo tempo, criar algo meu, trazendo uma nova visão e dinamismo. Foi uma decisão que veio com desafios, mas também com um grande sentido de propósito e realização.

Quando ouviste falar da TAB pela primeira vez?

A primeira vez que ouvi falar da TAB foi através de um evento do Mias Negócio, um grupo de Networking a que pertenci.

Qual o principal desafio que te levou a ser membro TAB?

O principal desafio que me levou a tornar-me membro da TAB foi a necessidade de tomar decisões estratégicas com mais clareza e confiança. Como líder, muitas vezes vi-me diante de questões complexas, e percebi que ter um espaço estruturado para trocar experiências, receber insights de outros empresários e contar com um ambiente de mentoria era essencial para o meu crescimento e o da minha empresa. Procurava um grupo que me desafiasse, trouxesse novas perspectivas e me ajudasse a acelerar os resultados de forma mais assertiva.

Qual o principal ensinamento que aprendeste enquanto membro TAB?

Durante a minha jornada como membro da TAB, o principal ensinamento que aprendi foi a importância da colaboração autêntica e do poder da comunidade. Percebi que o crescimento – tanto pessoal quanto profissional – acontece de forma exponencial quando estamos rodeados por pessoas que nos desafiam, inspiram e apoiam.

Aprendi também a valorizar diferentes perspetivas e a importância de escutar ativamente antes de agir. Na TAB, a partilha de experiências e desafios reais trouxe-me insights valiosos, ajudando-me a tomar decisões mais estratégicas e a desenvolver uma mentalidade mais aberta e adaptável.

Mais do que um grupo, a TAB tornou-se uma rede de confiança, onde aprendi a dar e a receber feedback de forma construtiva, a delegar com mais segurança e a focar no que realmente importa para o crescimento do meu negócio e da minha liderança.

Daqui a 1 ano, como gostarias que estivesse o teu negócio? Ainda te vês como membro da TAB?

Daqui a um ano, vejo o meu negócio ainda mais consolidado, com um crescimento sustentável e uma base de clientes mais fidelizada, graças à parceria com a TAB e ao programa de Loja Fidelidade.

Acredito que essa evolução trará mais reconhecimento para a minha marca, aumentando o fluxo de clientes recorrentes e proporcionando uma experiência diferenciada para eles. Além disso, espero que essa jornada fortaleça ainda mais a nossa relação com a TAB, permitindo novas oportunidades de crescimento e inovação.

Sendo assim, sim, ainda me vejo como membro da TAB, contando com o suporte e as vantagens que a plataforma oferece para continuar a expandir o meu negócio de forma estratégica e alinhada aos meus objetivos.