CrescimentoEmpresarial | TAB Portugal

Os números não são frios. São honestos.

Muitos empresários dizem-me que não gostam de números. Que são frios, impessoais, difíceis. E eu entendo. Números não confortam. Não validam emoções. Não aliviam culpas. Mas dizem sempre a verdade! Os números não julgam. Não criticam. Não atacam o ego. Apenas mostram consequências… Quando um empresário evita olhar para os números, não está a proteger-se. Está a adiar um encontro inevitável com a realidade. Porque a realidade financeira existe quer se olhe para ela,

Rita Maria Nunes

há 3 dias1 min de leitura

Faturar mais não resolve um negócio mal gerido

Durante anos, vendemos a ideia de que o crescimento resolve tudo. Que aumentar faturação é a resposta universal para os problemas de um negócio. E assim, muitos empresários entram numa corrida perigosa: vender mais, custe o que custar. O problema é que faturar mais amplifica tudo , inclusive o que está errado. Já vi empresas a duplicar vendas e, ainda assim, ficarem mais frágeis financeiramente. Mais stress, mais custos, mais complexidade, menos margem. Porque crescer e

Rita Maria Nunes

25 de mar.1 min de leitura

Se a empresa só funciona quando estás presente, tens um problema

Há uma frase que ouço com demasiada frequência, dita quase sempre com orgulho disfarçado de exaustão: “Se eu não estou, aquilo não anda.” E cada vez que a oiço, penso a mesma coisa: isto não é força, é fragilidade . Uma empresa que depende totalmente do dono para funcionar não é um negócio: é um emprego muito mal pago, com responsabilidade ilimitada. Pode faturar, pode ter clientes, pode até crescer… mas está sempre à beira do colapso, porque tudo passa por uma únic

Rita Maria Nunes

11 de mar.2 min de leitura

O preço invisível da desorganização interna

A desorganização raramente aparece nas demonstrações financeiras. Não surge numa linha específica da contabilidade. Não vem assinalada a vermelho nos relatórios mensais. Mas cobra. Cobra todos os dias. Cobra em tempo perdido. Em decisões adiadas. Em retrabalho. Em tensão interna. Em desgaste emocional. Já acompanhei empresas que pareciam saudáveis à superfície. Faturação aceitável. Clientes regulares. Equipa estável. Mas bastava observar o dia a dia para perceber que havia

Rita Maria Nunes

26 de fev.1 min de leitura

O planeamento que ninguém faz: o que vais parar de fazer este ano?

Todos os anos, quando se fala em planeamento, a conversa gira à volta do que vai ser feito: novos projetos, novas ideias, novas apostas. Crescer, expandir, acrescentar. Quase nunca se fala do oposto. E devia. Um dos exercícios mais difíceis, e mais transformadores, que faço com empresários é este: O que é que vais parar de fazer este ano? O silêncio que se segue é sempre revelador. Parar é visto como fracasso. Como desistência. Como perda. Mas, na realidade, parar é

Rita Maria Nunes

11 de fev.2 min de leitura

Começar o ano sem plano não é liberdade. É negligência.

Janeiro tem uma energia própria. Há uma sensação quase infantil de folha em branco, de recomeço, de “agora é que vai ser”. Vejo-a todos os anos nos olhos dos empresários com quem trabalho. Há entusiasmo, vontade de fazer diferente, promessas internas de mais foco, mais vendas, mais equilíbrio. E depois há a frase que se repete, dita com um meio sorriso confiante: “Vamos arrancar e logo se vê.” Durante muito tempo, esta ideia foi romantizada. A noção de que a improvisação

Rita Maria Nunes

15 de jan.2 min de leitura

A verdade financeira aparece sempre e é sempre melhor descobri-la cedo

Há empresários que me procuram com uma convicção serena: “Rita, acho que está tudo bem.” E às vezes está. Mas muitas vezes… está quase. Uma auditoria financeira é o momento da verdade. Não é simpática, não é romântica e não faz festinhas na cabeça. Mas salva empresas e isso interessa-me mais do que qualquer floreado. Lembro-me de uma empresa que crescia todos os meses. Faturava bem. Recrutava. Investia. Mas algo no discurso do dono tinha pequenas fissuras: dúvidas vagas, de

Rita Maria Nunes

19 de dez. de 20251 min de leitura

O verdadeiro conflito não é Trabalhador vs. Empresa: é Portugal vs. O Progresso

Hoje é dia de greve geral. Mais uma. E, como sempre, protestamos contra mudanças à lei laboral, como se a legislação fosse o último bastião que protege o trabalhador português. Mas deixo uma pergunta incómoda: Porque é que os países com leis laborais mais flexíveis são os países onde os trabalhadores vivem melhor? Portugal vs. Economias Desenvolvidas: O Comparativo que Raramente Queremos Fazer Vamos olhar para alguns modelos que funcionam: Dinamarca, Holanda, Suíça e mesmo

Rita Maria Nunes

11 de dez. de 20253 min de leitura

O dia em que uma empresa descobriu que não era desorganizada… apenas precisava de estrutura

Sempre que começo um projeto de processos internos, alguém diz com orgulho: “Aqui damos conta do recado à nossa maneira.” E eu sorrio, porque isso costuma significar “a casa está de pé… até ao dia em que não estiver”. Uma empresa que acompanhei durante 2 anos vivia assim: tudo resolvido “à portuguesa”, com improviso, talento e boa vontade. E funcionava, claro. Até que começaram as dores invisíveis: prazos perdidos, tarefas duplicadas, clientes à espera, pessoas cansadas,

Rita Maria Nunes

11 de dez. de 20251 min de leitura

O momento em que percebi que um negócio sem plano é como conduzir de noite com os faróis apagados

Há dias em que olho para empresários e revejo uma versão antiga de mim: cheia de ideias, cheia de vontade, cheia de pressa e sem um plano. E digo isto sem julgamento. A verdade é que quase ninguém começa um negócio com um Business Plan sólido. Começa-se com coragem, com improviso, com aquela energia inicial que ilumina tudo… até deixar de iluminar. Lembro-me de um empresário que me procurou quase a rastejar emocionalmente. Tinha clientes, tinha movimento, tinha faturação.

Rita Maria Nunes

11 de dez. de 20252 min de leitura