O peso de liderar sozinho

Ser dono de uma empresa é uma experiência solitária. Entre decisões difíceis, preocupações com a equipa, finanças, marketing e operação, há momentos em que nos perguntamos: “Estou a fazer isto da melhor forma?” ou até “Será que sou a única pessoa a passar por isto?”. 

Durante anos, vi empreendedores brilhantes a lutarem para encontrar tempo, clareza e direção. E foi exatamente por isso que em 2022 decidi que era o momento de mostrar aos empresários portugueses o modelo da TAB.  

Três anos depois, aqui estamos! 

O que é a TAB, na prática (sem chavões) 

A TAB é um modelo simples, mas poderoso: reunimos empresários que não concorrem entre si e colocamo-los à volta da mesma mesa, uma vez por mês, para tomarem melhores decisões juntos. 

Cada membro tem o seu Board, uma espécie de “conselho de administração pessoal”, onde partilha desafios, dá e recebe conselhos e encontra novas formas de crescer o negócio. 

Mas há mais. Acompanhamos cada membro de forma individual, com sessões de trabalho estratégico e acesso a ferramentas práticas de planeamento, indicadores, cultura de equipa e muito mais. 

O que acontece quando donos de empresas param para pensar juntos? 

A magia da TAB não está somente no método, mas nas pessoas. Quando um dono de empresa se senta com outros que vivem dores semelhantes, surgem perguntas certeiras, ângulos inesperados e ideias que mudam rumos. 

Já vi: 

• Empresários que saíram do caos e passaram a ter controlo dos seus números; 

• Donos de PME que delegaram pela primeira vez e finalmente puderam tirar férias; 

• Líderes que decidiram despedir clientes tóxicos e viram os resultados melhorarem logo a seguir; 

• Empresários que recuperaram a paixão pelo próprio negócio. 

E tudo isto porque alguém do Board perguntou: “Mas por que razão continuas a fazer isso assim?” 

Não somos gurus. Somos empresários também. 

A TAB não é um curso, nem uma formação motivacional. Não há fórmulas mágicas nem “coach de palco”. Os facilitadores da TAB são empresários com experiência, que ajudam a estruturar o processo e provocam as perguntas certas, mas quem traz as respostas são os próprios membros. 

É a combinação de partilha, estratégia e responsabilidade que move tudo. Porque no final, o que não é medido, acompanhado e revisto, raramente muda. 

E o melhor? Funciona mesmo. 

Não prometemos unicórnios nem crescimento milagroso em 30 dias. O que prometemos é isto: se estiveres disposto a parar uma manhã por mês para pensar no teu negócio com outras pessoas inteligentes e bem-intencionadas, vais ver mudanças, e vais gostar delas. 

Temos milhares de Boards ativos em todo o mundo. Em Portugal, estamos a crescer com uma comunidade que valoriza o pensamento estratégico, a colaboração e a ambição de fazer melhor. 

Porque escrevi este artigo 

Escrevo este texto porque acredito profundamente nisto. Tenho visto empresários transformarem-se. Vi negócios em risco tornarem-se rentáveis. Vi líderes voltarem a dormir bem. 

Se ficaste curioso, não precisas de te inscrever nem pedir proposta. Podes só mandar mensagem e conversar. Às vezes, tudo começa com uma pergunta simples: “Como é que os outros estão a fazer isto?”