Por Rita Maria Nunes, Country Manager TAB Portugal
Os Conselhos Consultivos de Pares permitem-te ganhar uma nova perspetiva sobre o teu negócio, receber feedback imparcial, encurtar o tempo e o dinheiro investido, aumentar o foco nos objetivos e obter mais resultados. São especialmente úteis para donos de pequenas e médias empresas que, naturalmente, têm uma vida pessoal muito ligada à vida empresarial. Mas ainda existem muitos mitos e ideias pré-concebidas que é urgente esclarecer para o bem da saúde do nosso tecido empresarial.
Se és empresário, provavelmente já ouviste falar desta ferramenta. Podes ter alguma desconfiança sobre a sua eficácia, pensar que só te vai ocupar ainda mais tempo na agenda ou até acreditar que estás a gerir o teu negócio da melhor forma e que não precisas de ajuda. Não me leves a mal. Mas, de empresário para empresário/a, digo-te: estás a ter uma visão demasiado redutora sobre o verdadeiro impacto de um conselho consultivo de pares. E isso está a estagnar-te. A ti. E ao teu negócio.
Estas perceções erradas são bastante comuns, sobretudo em culturas como a nossa. Ainda está muito enraizada a ideia do “o meu negócio é o meu quintal e aqui ninguém entra”, certo? Mas esta mentalidade fechada cria um bloqueio que não te permite perceber o verdadeiro potencial dos conselhos consultivos de pares.
Vamos esclarecer ponto por ponto e perceber os reais benefícios desta ferramenta de gestão:
Equívoco 1: “Não tenho tempo para mais uma reunião.”
A falta de tempo é, sem surpresa, um dos argumentos mais frequentes. Mais reuniões? Nem pensar! Mas a verdade é esta: os conselhos consultivos de pares ajudam-te a ganhar tempo, não a perder. Porquê? Porque te permitem focar no panorama geral do teu negócio, trazendo estratégias, soluções e ideias para o tornar mais eficiente. Mais do que um compromisso, é uma ferramenta que cria responsabilidade e te ajuda a manter o controlo dos teus objetivos e a gerir melhor o teu tempo.
Realidade: A visão estratégica que ganhas aqui pode poupar-te horas no futuro.
Equívoco 2: “Já sei gerir o meu negócio.”
Ninguém põe em causa a tua experiência e conhecimento. Mas até os empresários mais experientes podem beneficiar de novas perspetivas, certo? Os conselhos consultivos de pares reúnem um grupo de empresários de setores diferentes, que passaram por desafios semelhantes. Partilham sugestões, experiências e conselhos práticos baseados no mundo real.
Realidade: Até os especialistas precisam de uma caixa de ressonância. Um conselho consultivo de pares ajuda-te a ver os desafios do teu negócio sob uma nova luz.
Equívoco 3: “Isto é apenas para empresas em dificuldades.”
Nada mais errado. Os conselhos consultivos de pares não são só para negócios em crise, mas para qualquer empresário que queira melhorar, crescer ou planear o futuro. Quer estejas a expandir, à procura de novos mercados ou a planear uma estratégia de saída, esta ferramenta vai ajudar-te a tomar decisões mais informadas e a avançar com confiança.
Realidade: É uma ferramenta para empresários que querem progredir. Um recurso para o crescimento, não apenas uma tábua de salvação.
Equívoco 4: “Não quero partilhar os meus problemas de negócios.”
Compreendo – ninguém gosta de expor desafios e dificuldades. Mas os conselhos consultivos de pares baseiam-se na confiança, confidencialidade e respeito mútuo. Os membros não estão ali para julgar, mas sim para ajudar. Criam um espaço seguro para discutir problemas reais e encontrar soluções concretas com pessoas que compreendem exatamente o que estás a passar.
Realidade: Os conselhos consultivos de pares são um espaço de apoio e confidencialidade. Vais receber conselhos de pessoas que se preocupam com o teu sucesso e que não te vão julgar.
Equívoco 5: “O meu negócio é demasiado único para que isto seja útil.”
Cada empresa é única, mas isso não significa que os teus desafios sejam inéditos. Os conselhos consultivos de pares reúnem membros de diferentes setores e origens, oferecendo perspetivas variadas que podem levar a novas soluções. Muitas vezes, o melhor conselho vem de alguém de fora precisamente porque vê as coisas de forma diferente.
Realidade: Diferentes perspetivas geram soluções inovadoras. A diversidade de experiências é um dos grandes trunfos desta ferramenta de gestão.
Equívoco 6: “É só mais um grupo de networking.”
É fácil confundir os conselhos consultivos de pares com grupos de networking, mas são duas coisas completamente diferentes. Enquanto o networking foca-se em contactos e ligações, os conselhos consultivos de pares centram-se na resolução de problemas e na responsabilização. Não se trata de distribuir cartões de visita, mas sim de partilhar conselhos práticos e obter apoio real para o teu negócio.
Realidade: O objetivo é resolver desafios reais de negócio com a ajuda de pessoas que verdadeiramente compreendem a tua realidade.
Equívoco 7: “Não tenho dinheiro.”
Sim, participar num conselho consultivo de pares é um investimento. Mas com retornos comprovados. O valor compensa quando consideras o crescimento do negócio, a poupança de tempo e a melhoria na tomada de decisões. Evitas erros dispendiosos, descobres novas oportunidades e, no fim, fazes crescer o teu negócio de forma sustentável.
Realidade: É um investimento seguro com retorno garantido em crescimento, estratégia e desenvolvimento pessoal.
Agora que os mitos estão esclarecidos, só falta um passo: junta-te a um conselho consultivo de pares. Vais ter acesso a um grupo de empresários experientes que te ajudarão a trabalhar de forma mais inteligente, a tomar melhores decisões e a alcançar os teus objetivos.
Até já!
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