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Artigo de Opinião: Porque somos tão resistentes à mudança?

Artigo de Opinião: Porque somos tão resistentes à mudança?

Para muitos, a mudança nunca será algo fácil. No entanto, esta é a única verdadeira forma que todos temos para avançar. E este é o momento certo para evoluir.

As indústrias e o mundo em geral estão a passar por alterações substanciais nos últimos tempos. A inovação em inteligência artificial, mudanças massivas no setor do emprego e o caminho em direção à sustentabilidade têm impactado a gestão e a expansão das nossas empresas. E não estamos a falar apenas das grandes. Até mesmo organizações de menor dimensão estão a mudar a sua posição face ao conceito “business as usual”, dado que continuar na mesma pode mesmo vir a ameaçar a sua existência.

Não é apenas retórica. A resistência à mudança pode ser devastadora tanto para empresas como para indivíduos. Esta situaçãofoi ilustrada eficazmente num artigo publicado pela revista FastCompany há 20 anos, intitulado “Changeor Die” (Mude ou Morra), que relatou o discurso proferido durante uma conferência da IBM em 2004 por Edward Miller, CEO e Reitor de Medicina da Universidade Johns Hopkins na altura.

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