Com o mundo dos negócios cada vez mais imprevisível, é crucial que os gestores e donos de empresas sejam capazes de assumir uma liderança ágil e melhorem as suas competências nesta área. Rita Maria Nunes, Country Manager da The Alternative Board (TAB) Portugal, indica seis técnicas para atingir essa meta.
1. Procure novas oportunidades
A agilidade empresarial é valiosa porque fornece aos líderes a capacidade – senão mesmo a vocação – para aproveitar novas oportunidades quando estas surgem. Neste sentido, esteja atento e pense em potenciais novas fontes de receitas para os seus produtos e serviços, bem como em formas inovadoras de modernizar as operações comerciais.
